Sabia que empresas que investem em treinamentos têm colaboradores 74% mais engajados?
É o que diz o estudo realizado pela EF Education First em parceria com a Longitude, consultoria britânica do Financial Time.
Outros benefícios incluem também mais saúde mental nas equipes e mais produtividade, além de um ambiente descontraído e leve, o que também é essencial para a rotina corporativa.
Lembre-se! O conhecimento adquirido pelos colaboradores beneficia a empresa, pois pessoas em evolução constante podem sugerir e implantar processos novos, mais modernos e produtivos.
Mas o olfato representa apenas 1% do nosso cérebro. E então porque ele é tão importante?
Aqui na PRODUZA a gente acredita que a união do conhecimento com a neurociência, a filosofia e outras metodologias, resultam em treinamentos mais eficazes e completos.
Em entrevista com Álex Cavalcante, CEO da PRODUZA Neurobusiness, reunimos toda esta expertise para você e levantamos as 12 abordagens que podem ser implantadas na sua empresa:
1 – Eneagrama das Personalidades: imagine poder conhecer a forma de pensar e de agir de cada colaborador? Milenar, o Eneagrama das 9 Personalidades é capaz de fazer isso e muito mais através de testes e outras ferramentas.
2 – Produtividade: há diversas técnicas de aumento de produtividade que podemos ensinar para você e a sua equipe, como o VQV da Super Produtividade, Gestão de Energia, Pomodoro Technique, Tríade do Tempo.
3 – Inteligências Múltiplas: a teoria das inteligências múltiplas é um conceito elaborado pelo psicólogo cognitivo educacional Howard Gardner que aborda as habilidades específicas que cada um tem, como oratória, comunicação, matemática, toque, visualização, etc.
4 – Inteligência Emocional: saber entender e dominar as emoções é essencial para a tomada das decisões e para o relacionamento entre profissionais, marcas e clientes; isso faz da inteligência emocional uma das soft skills mais importantes para o mercado.
5 – Dominância Cerebral – cada indivíduo possui suas próprias preferências e comportamentos, e isso está relacionado com a prevalência dos hemisférios cerebrais (direito e esquerdo) e o modelo triúnico de McLean sobre o córtex cerebral e límbico: assim, determinada parte do cérebro determina se você é mais racional ou emocional, entre outras características. O que é muito importante para escolher líderes.
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6 – Liderança Situacional: liderar é fazer junto, é inspirar e trazer motivação e conhecimento para a equipe, e há estratégias certeiras envolvendo os conceitos de apoio, orientação, direção e delegação. Trabalhar os líderes é chegar mais rápido e melhor.
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7 – Oratória e linguagem: essencial para reuniões e apresentações, ela pode ser conquistada ou aprimorada com metodogias exclusivas, como os que trabalhamos na PRODUZA, incluindo aspectos psicologicos da linguagem.
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8 – Neurovendas: a neurociência aplicada nos gatilhos mentais dos clientes transforma as negociações em neurovendas. Completamente diferente do modelo convencional, a neurovendas que ensinamos é um processo de aprendizagem imbatível para os times comerciais de qualquer segmento.
9 – Comunicação Limpa: para que não haja mal entendidos entre as equipes, líderes e clientes, habilidades mentais do processo de linguagem são indispensáveis para a saúde da empresa, incluindo capacidade de meditação e contemplação.
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10 – Saúde Mental Corporativa: manter a equipe com a saúde mental em dia torna o ambiente mais leve e produtivo, e há formas clínicas de fazer isso, reduzindo o stress, a ansiedade e depressão e consequentemente os afastamentos de colaboradores, melhorando produtividade e clima organizacional.
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11 – Psicologia Organizacional: ajuda a selecionar, gerenciar e organizar o capital humano da sua empresa seguindo os conceitos da psicologia, tornando os processos mais aceitáveis e com mais sentido.
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12 – Neuromarketing: com a neurociência aliada aos conhecimentos de marketing e consumo, fica mais assertivo este conhecimento na criação de campanhas e ações que atraiam, encantem, engajem e convertam em vendas.
Mas na prática, funciona mesmo? Sim! e foi pensando nisto que reunimos para você alguns depoimentos de quem tem feito mentorias e treinamentos com a PRODUZA:
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“A mentoria é ESSENCIAL no meu ponto de vista, o fato de ser em grupo está sendo uma experiência muito nova, interessante e produtiva pra mim, reforça meu senso de equipe, me faz entender outros pontos de vista e querer ajudar!”
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“Para mim o Momento da Mentoria está sendo muito proveitoso e delicioso e tem me ajudado muito na minha área profissional e pessoal.”
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“Para mim tem sido uma experiência muito rica. Me sinto à vontade em compartilhar meus sentimentos no nosso grupo e aprender com as vivências de todos. O Álex nos passa muita paz e nos faz refletir na nossa maneira de agir e como tentar encarar nossos sentimentos.”
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Invista em conhecimento científico, aliado ao dia a dia da sua empresa. Se quiser fazer parte desse grupo, fale com a gente! Nós vamos adorar alavancar sua carreira e ajudar sua empresa a chegar lá.
